PROGRAMA

1. Introducción. Cálculos y potencial estratégico
   
   • Tiempos de incertidumbre: El directivo ante el caos
   • ¿Es válida la planificación estratégica que todavía enseñan en las escuelas de negocios?
   • Estrategia y táctica en los negocios: pensamiento chino y pensamiento occidental
   • Debate inicial: ¿Cuáles son las principales fuentes de incertidumbre y caos en las pymes actuales?
2. Conociendo el entorno: “Quien conoce al enemigo y se conoce a sí mismo disputa cien combates sin peligro”
   
   • Identificación de fortalezas y debilidades de la empresa.
   • Análisis del entorno competitivo: oportunidades y amenazas.
   • Ejercicio práctico: Cada participante realiza un análisis rápido de su situación usando la matriz de Sunzi
3. Adaptación al cambio: “Lo más deseable es someter al enemigo sin librar batalla con él”
   
   • Identificar el caos: cuándo es una amenaza y cuándo una oportunidad.
   • Flexibilidad estratégica: actuar antes que reaccionar.
   • Gestión del riesgo e incertidumbre en entornos empresariales.
4. Frente a la competencia: “Si eres capaz, finge incapacidad; si eres fuerte, finge debilidad…”
   
   • Diferentes tipos de competencia y cómo abordarlos.
   • Estrategias ofensivas: innovación, diferenciación y alianzas.
   • Estrategias defensivas: cómo proteger el mercado propio.
   • Ejercicio práctico: Desarrollo de una estrategia básica para competir con empresas más grandes.
5. Liderazgo en pequeñas y medianas organizaciones: “Resultará vencedor quien sea capaz de unificar la voluntad de superiores e inferiores”
   
   • La soledad del mando: el anti-coaching.
   • El liderazgo estratégico: cómo dirigir en tiempos de incertidumbre.
   • Personas, transformación digital y resistencia al cambio.
   • Algunas claves para retener el talento en pequeñas organizaciones.
6. Elaboración de una hoja de ruta estratégica: “Toda guerra se basa en el engaño. Planifica con astucia, ejecuta con determinación.”
   
   • Sobre las bases de lo visto en el seminario, cada asistente desarrollará un esquema estratégico para su organización y recibirá un feedback personalizado del ponente.