PROGRAMA

Estrategia Empresarial, Estructura Organizativa y Sistemas de Control

• Estrategia Empresarial y Control de Gestión
• Análisis de las estructuras organizativas
• Diseño de un sistema de información por centros de responsabilidad

Control Económico

• El control de la cuenta de resultados
• Implicaciones financieras en las desviaciones de rentabilidad
• Análisis de la generación de ingresos
• Análisis de la conversión de los ingresos en beneficio
• Análisis de rentabilidad, márgenes y resultados
• Desviaciones presupuestarias y efectos económicos

Control Financiero

• Análisis del Balance. Diagnostico Financiero
• Análisis de los riesgos financieros de la empresa
• Análisis de la Financiación
• Desarrollo y análisis de la Posición Economía y Financiera de la empresa
• Gestión y Control del Fondo de Maniobra
• Control de Tesorería
• Desviaciones presupuestarias y efecto financieros

Herramientas de un Sistema de Control de Gestión

• Introducción al Activity Based Costing (ABC). Ejemplos prácticos
• Just- In- Time (JIT) – Aspectos Financieros
• Apalancamiento operativo (break-even-analysis)
• Apalancamiento Financiero
• El Cuadro de Mando Integral como herramienta de control en escenarios de crisis económica y financiera