Prevención de conflictos: convierte los retos en oportunidades

Fechas:
22 de mayo, jueves

Presencial

Horario:
de 9:30 a 12:30 h.

100% subvencionado (gratuito)

Liderazgo transformador: conecta, crece y empodera

Taller 1: Autoliderazgo: conoce tu estilo con GPS

8 de mayo, jueves

Taller 2: Comunicación apreciativa: feedback y feedforward para equipos de alto rendimiento

15 de mayo, jueves

Taller 3. Prevención de conflictos: convierte los retos en oportunidades

22 de mayo, jueves

Taller 4. Gestión del estrés: equipos resilientes para tiempos de cambio

29 de mayo, jueves

En un entorno laboral en constante cambio, el liderazgo ya no se trata solo de dirigir, sino de transformar, conectar y empoderar a los equipos. Este ciclo de talleres está diseñado para equipar a los líderes del presente con las habilidades que necesitan para ser los líderes del futuro: aquellos que lideran desde la autocomprensión, comunican con impacto, gestionan conflictos como oportunidades y crean ambientes resilientes ante el estrés.

Cada taller es un eslabón de una cadena, donde el autoliderazgo se convierte en la base para una comunicación efectiva que refuerza las relaciones dentro del equipo, evitando conflictos que podrían frenar el rendimiento. Todo esto se complementa con la capacidad de gestionar el estrés de manera colectiva, favoreciendo la resiliencia y el bienestar.

El propósito es claro: crecer juntos como equipo, alcanzar el máximo potencial y afrontar los retos con una mentalidad de innovación, bienestar y eficacia. Cada herramienta, concepto y práctica que compartimos en estos talleres tiene un solo objetivo: potenciar tu liderazgo y el de tu equipo de manera coherente, sostenible y alineada con los retos de un entorno empresarial cada vez más exigente.

 

Los conflictos en los equipos no son negativos por sí mismos, son una oportunidad de mejorar procesos, comunicación y cohesión. Saber prevenirlos es crucial, pero lo más importante es saber cómo transformarlos en una oportunidad de crecimiento colectivo. Este taller no solo te enseña a evitar conflictos, sino a gestionarlos de forma efectiva para salir más fuertes.

PROGRAMA

  • Conflicto: ¿enemigo o aliado?
  • ¿Por qué los conflictos pueden ser constructivos cuando se gestionan correctamente?
  • Señales tempranas de conflicto
  • Cómo anticiparte y prevenir posibles fricciones en tu equipo.
  • Técnicas modernas de mediación y negociación.
  • De lo personal a lo colectivo
  • Gestionar emociones y transformar tensiones en una oportunidad de crecimiento para todo el equipo.

INFORMACIÓN GENERAL

Objetivos:

  • Reinventar los conflictos: Ver los conflictos como una oportunidad de mejora, no como algo destructivo.
  • Prevenir antes que reaccionar: Identificar señales tempranas de conflicto para actuar de manera proactiva.
  • Gestionar la emoción colectiva: Cómo liderar en situaciones de tensión sin perder el control.
  • Estrategias de resolución colaborativa: Técnicas para que todo el equipo participe en la solución, no solo el líder.

Dirigido:
Posiciones directivas y personas que coordinan equipos

Ponentes

Foto de Genoveva Capdet Torregrosa

Genoveva Capdet Torregrosa

Cuenta con más de 22 años de experiencia en gestión del talento y desarrollo organizacional. Como Socia Directora en Montaner & Asociados Navarra, lidera proyectos de consultoría, gestión del cambio y headhunting para clientes que van desde PYMES hasta grandes corporaciones. Genoveva es especialista en estrategias para el desarrollo de equipos de dirección y cultura corporativa, centrada en mejorar el rendimiento y bienestar organizacional.
Además, es Profesora Asociada en la Universidad de Navarra, donde imparte clases en el Máster de Dirección de Personas en las Organizaciones, en su sede de Madrid. Su formación incluye un Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos y una Licenciatura en Derecho. Genoveva busca transformar desafíos en oportunidades, contribuyendo al crecimiento personal y empresarial que haga más felices a personas y organizaciones.

Fechas:
22 de mayo, jueves

Número de sesiones:
1

Horario:
de 9:30 a 12:30 h.

Número de horas:
3

Presencial
Club de Marketing de Navarra

Inscripciones:

100% subvencionado

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