• Fecha de edición: Marzo 2027
• Formato: Presencial
• Duración: 1,5 meses / 5 semanas
• Horario: Executive (Viernes y Sábados de 16:00 a 21:00 y de 09:00 a 14:00)

Perfil del ingresado: ¿A quién va dirigido el curso especializado?

El Curso Especializado de Gestión de Proyectos está diseñado para ser el catalizador de tu carrera, independientemente de tu nivel de experiencia previa.

Si eres profesional y aspiras a estructurar y certificar tus conocimientos prácticos en dirección de proyectos, este curso es tu escalón hacia la excelencia y la acreditación como Project Manager.

Para aquellas personas con experiencia en gestión, nuestro programa ofrece la oportunidad perfecta para sistematizar y consolidar su saber hacer, transformando su experiencia ad hoc en una comprensión profunda y metodológica de la gestión de proyectos.

Nos enorgullece abrir nuestras puertas a profesionales de todo tipo de disciplinas y sectores que buscan incursionar o avanzar en el mundo del Project Management. Este programa es un punto de encuentro para quienes, independientemente de su origen profesional, comparten la visión de liderar proyectos con maestría.

Y para quienes ya desempeñan roles de liderazgo en proyectos, como responsables de proyecto o gestores funcionales, así como para formadores, consultores y especialistas, este curso promete ampliar su panorama, perfeccionar sus habilidades y enriquecer su práctica profesional con las últimas tendencias y estándares internacionales en gestión de proyectos.

Objetivos del Curso Especializado en Project Management

1. Dominar la Dirección de Proyectos: Sumérgete en las técnicas y herramientas de gestión, y familiarízate con la terminología y metodologías que dictan los estándares del Project Management Institute. Te prepararás para evitar errores comunes y sobresalir en las nueve áreas de conocimiento del PMI.
2. Explorar la Agilidad en Proyectos: Gana conocimiento en la gestión de proyectos ágiles e híbridos. Aprende a valorar la importancia de los equipos, la priorización efectiva y las estrategias de gestión ágil, y descubre cómo la planificación iterativa y el feedback continuo pueden conducir a la mejora constante.
3. Equiparte con herramientas de vanguardia: Adquiere un arsenal de recursos, buenas prácticas y enfoques contrastados que te permitirán gestionar proyectos con mayor eficiencia y efectividad.
4. Personalizar tu Aprendizaje: Desarrolla la habilidad de adaptar los conceptos aprendidos al contexto específico de tu proyecto, equipo y organización, asegurando así una aplicación práctica y directa de tus nuevos conocimientos.
5. Optimizar la Gestión con Menos Esfuerzo: Aprende a dirigir proyectos de forma que puedas enfocar tu atención en los aspectos críticos, asegurando una gestión efectiva con un esfuerzo directivo optimizado.
6. Fomentar una Cultura de Gestión de Proyectos: Establece las bases para una gestión por proyectos eficaz dentro de tu organización, promoviendo un lenguaje y metodología comunes que mejoren la coordinación y ejecución de los proyectos.
7. Prepararte para la Certificación PMP®: Si lo deseas, te brindaremos todo lo necesario para que puedas presentarte con confianza al examen de certificación de Project Management Professional (PMP®) del PMI, la acreditación más prestigiosa a nivel mundial en el campo de la gestión de proyectos.

Perfil de salida del Curso Especializado en Project Management

Proporciona una formación (en caso de hacer el examen, acreditación, reconocida globalmente) de su competencia profesional para dirigir proyectos complejos y/o de gran dimensión, facilita el cumplimiento de los requisitos establecidos para la gestión de proyectos en diferentes entornos y tipos de proyectos, facilita el desarrollo de la carrera profesional dentro de la empresa y aumenta su valor en la compañía.

Salidas laborales

• Project Manager: Liderar proyectos de principio a fin, asegurando que se completen a tiempo, dentro del presupuesto y con los estándares de calidad requeridos.
• Consultor de Gestión de Proyectos: Asesorar a empresas en la implementación de metodologías, herramientas y estrategias de gestión de proyectos para optimizar sus procesos.
• Director de Programa: Gestionar un conjunto de proyectos relacionados, coordinando su dirección y alineación para alcanzar los objetivos del negocio.
• Analista de Proyectos: Evaluar y analizar proyectos en curso o propuestos, proporcionando datos críticos para la toma de decisiones estratégicas.
• Gestor de Portafolio de Proyectos: Supervisar y tomar decisiones sobre el conjunto de proyectos de una organización para garantizar que la inversión en proyectos aporte valor al negocio.
• Responsable de PMO (Oficina de Gestión de Proyectos): Establecer y mantener los estándares de proceso, políticas y métricas para la gestión de proyectos dentro de una organización.

Cada una de estas posiciones aprovecha las habilidades y conocimientos adquiridos a través del programa, permitiéndote gestionar con éxito proyectos en una variedad de industrias y entornos empresariales.

¿Por qué estudiar un curso para obtener la certificación PMP?

En el dinámico escenario empresarial de hoy, la capacidad de gestionar proyectos de manera eficiente y efectiva es más que una habilidad; es un requisito indispensable para el éxito profesional. La decisión de emprender un curso de gestión de proyectos no solo es una respuesta a las exigencias del mercado, sino también un paso estratégico hacia el empoderamiento personal y profesional.

El entorno de negocios actual, marcado por una innovación constante y una competencia feroz, exige profesionales que no solo entiendan su campo, sino que también puedan liderar proyectos complejos desde la concepción hasta la conclusión. Este aprendizaje es esencial para aquellos que buscan no solo participar en el mercado, sino destacarse en él.

• Competencia en el mercado laboral: El mercado de trabajo es cada vez más competitivo. Profesionales de todas las industrias buscan diferenciarse a través de habilidades que les permitan liderar y gestionar proyectos con eficacia. Este curso te dotará de las competencias necesarias para destacar en un entorno laboral que valora la gestión de proyectos como una habilidad clave.
• Eficiencia y efectividad mejoradas: En la práctica profesional, se requiere cada vez más realizar más con menos: menos tiempo, menos recursos, menos margen de error. Aprender a gestionar proyectos de forma eficiente es fundamental para maximizar recursos y resultados.
• Mejora de habilidades de liderazgo y comunicación: La gestión de proyectos no es solo una cuestión de herramientas y técnicas, sino también de liderar equipos y comunicarse efectivamente. Desarrollar estas habilidades blandas es esencial para el éxito de cualquier proyecto.
• Alineación con estándares internacionales: Entender y aplicar estándares internacionales como los del PMI asegura que estás en sintonía con las mejores prácticas globales, lo cual es crucial para trabajar en proyectos multinacionales o en empresas con visión global.
• Certificación PMP: Si así lo deseas, podrás inscribirte al examen de la certificación Project Management Professional (PMP) del PMI, una de las más prestigiosas a nivel mundial. Esto significa que estarás listo para sobresalir con una acreditación reconocida internacionalmente.
• Programa Actualizado al Nuevo Examen PMP: Nuestro programa está totalmente actualizado y alineado con el último formato del examen PMP, asegurando que estudias con contenidos que te acerquen al éxito en la certificación.
• Simulador de Examen Exclusivo: Te incluimos un simulador de preguntas de examen avanzado, una herramienta esencial que te permitirá familiarizarte con la estructura y el tipo de preguntas que enfrentarás, incrementando significativamente tus posibilidades de éxito.

¿Por qué en ESIC?

Elegir ESIC para tu formación en gestión de proyectos es decidir por una experiencia educativa:

• Reputación de más de 50 Años: ESIC es una institución educativa con una rica historia de más de 50 años en la enseñanza de marketing y negocios. Esta tradición y experiencia consolidan su liderazgo en el campo y garantizan un enfoque de calidad en la formación.
• Pioneros en Marketing: Como pioneros en la enseñanza del marketing, ESIC ha estado a la vanguardia de las tendencias y prácticas en marketing durante décadas. Esto significa que obtendrás una educación que se basa en la experiencia y se adapta a los últimos desarrollos en el campo.
• Red de Alumni: La comunidad de exalumnos de ESIC incluye a muchos profesionales de éxito en el mundo del marketing y los negocios. Al unirte a ESIC, tendrás acceso a una red valiosa de contactos que puede abrir puertas y oportunidades en tu carrera.
• Programas adaptados a la actualidad: ESIC se enorgullece de mantener sus programas académicos actualizados con las últimas tendencias y tecnologías. El curso avanzado que estás considerando se centra en estrategias online en redes sociales y ventas, áreas cruciales en la era digital actual.
• Compromiso con la Excelencia: ESIC tiene un compromiso sólido con la excelencia académica y el éxito de sus estudiantes. El personal docente altamente cualificado y la metodología de enseñanza de vanguardia garantizan que obtendrás una educación de alta calidad que te preparará para destacar en el campo del marketing online y la tecnología.
• Comunidad: ESIC ofrece una experiencia educativa integral que va más allá del aula. Estarás rodeado de profesionales con ideas afines, lo que te permite construir una red de contactos que te será útil a lo largo de tu carrera.

Módulo 1: Introducción a la gestión de proyectos, gestión de la integración y del alcance

Introducción al Project Management: Descubriendo lo esencial.

Adéntrate en el corazón del project management y descubre la esencia de un proyecto, las dinámicas entre programas y planificación, y el papel vital que juega el Project Manager. Explora las fases y ciclos vitales de un proyecto y las áreas clave de conocimiento, estructuradas en el reconocido marco de PMBOK.

Gestión de la Integración: Coordinando el proyecto.

Domina la gestión predictiva, aprendiendo a coordinar todas las facetas de un proyecto. Desde la creación del acta de constitución hasta la ejecución y monitorización de tareas, te equipamos con las herramientas para dirigir proyectos con precisión y manejar el conocimiento y los cambios de manera integrada, culminando en un cierre de proyecto exitoso.

Gestión del Alcance: Definiendo los límites.

Asegura el éxito de tu proyecto definiendo claramente su alcance. Descubre cómo garantizar que tu proyecto contenga exactamente lo que necesita, ni más, ni menos. Comprende las características distintivas y aprende a navegar las similitudes y diferencias entre los enfoques predictivos y ágiles, preparándote para gestionar proyectos de cualquier tipo con confianza y claridad.

Módulo 2: Gestión de proyectos mediante enfoque ágil

Dominando lo Ágil: Del Manifiesto a la Práctica

Inicia un viaje hacia la agilidad, explorando la mentalidad ágil y el equilibrio entre incertidumbre y riesgo. Descubre cómo elegir el ciclo de vida de proyecto adecuado, adaptado a las necesidades específicas de tu entorno laboral, y cómo implementar prácticas ágiles para maximizar las entregas del proyecto.

Estrategia Ágil Organizacional

Descubre las claves para convertirte en un líder ágil y aprende a crear un entorno que abrace la agilidad organizacional. Establece la sinergia entre la tradicional Guía PMBOK y la Guía de gestión ágil, comprendiendo la relación entre los principios del Manifiesto Ágil y las aplicaciones prácticas.

Habilidades pe: 20px; font-weight: 700; margin-top: 10px; margin-bottom: 15px; line-height: 1.3; overflow-wrap: normal; word-wrap: normal;"> Módulo 3: Gestión del cronograma, coste y calidad

Estrategias de Cronograma: Eficiencia en Tiempo Real

Aprende a administrar el tiempo, desde la definición de tareas hasta la secuenciación y estimaciones hasta llegar a la creación de cronogramas. Descubre cómo la flexibilidad ágil y la previsión predictiva se complementan para garantizar que tu proyecto cruce la línea de meta puntualmente.

Presupuestos bajo Control: La Economía del Proyecto

Domina los costes de tu proyecto con técnicas avanzadas de estimación y presupuesto. Intégrate al método del Valor Ganado y aprende a ejecutar proyectos dentro del marco financiero, aprovechando lo mejor de los enfoques ágiles y predictivos.

Calidad sin Compromisos: Alcanzando las Expectativas

Establece un estándar de calidad que resuene en cada fase del proyecto. Navega por los procesos que aseguran la excelencia, y entiende cómo la agilidad y la gestión predictiva se unen para crear resultados que no solo cumplen, sino que superan los benchmarks de calidad.

Módulo 4: Gestión de los recursos, interesados y las comunicaciones

Gestión del equipo y los recursos: El activo principal del proyecto es su equipo

Descubre cómo liderar tu equipo, asignando roles y fomentando la colaboración para superar cualquier reto del proyecto. Adquiere maestría al gestionar los bienes materiales del proyecto, asegurando su disponibilidad y uso eficiente.

Fluidez en la Comunicación: La Información como Recurso

Descubre como implementar sistemas de comunicación efectiva, garantizando que la información fluya de manera eficiente entre todas las personas del equipo y partes interesadas. Profundizarás en técnicas para facilitar el entendimiento mutuo, mantener a todos alineados con los objetivos del proyecto, y asegurar una gestión transparente y efectiva del conocimiento.

Compromiso de los Interesados: En el Centro de Todo

Aprende a identificar y conectar con cada parte interesada, comprendiendo y gestionando sus expectativas para el éxito del proyecto. Absorbe cómo los enfoques ágiles y predictivos se complementan para garantizar una gestión de interesados que realmente marque la diferencia.

Módulo 5: Gestión de riesgos y adquisiciones. Principales procesos y prácticas de la gestión de proyectos (review del curso) y preparación de PMP®

Riesgos: Estrategias Integradas para el Éxito del Proyecto

Descubre cómo identificar y analizar riesgos proactivamente, planificar respuestas efectivas, y adaptarte a los cambios con destreza. Aprende a emplear un control dinámico para convertir los riesgos en oportunidades y asegurar el éxito del proyecto.

Adquisiciones: Incorporando Bienes y Talento Externo

Profundiza en los procesos de adquisición. Aprende a gestionar las compras eficientemente, asegurando que cada adquisición agregue valor y apoye la visión del proyecto. Identifica los tipos de contratos más adecuados, planifica las adquisiciones, pasando por la negociación de los mismos y la supervisión del contrato.

Consolidación del Aprendizaje y Preparación para la Certificación

Integra y consolida tus conocimientos con un repaso exhaustivo de las técnicas ágiles y predictivas. Prepárate para el examen de certificación PMP con guías claras, repaso de contenidos y prácticas. Conviértete en un experto capaz de liderar proyectos con confianza y competencia.

Parte práctica y herramientas que aprenderás

Casos grupales

En el programa, te sumergirás en un aprendizaje práctico: trabajarás en equipo resolviendo casos reales que imitan los desafíos de la gestión de proyectos. Esta experiencia 'aprender haciendo' te permitirá aplicar lo aprendido en clase y desarrollar habilidades clave en un contexto práctico. Después de cada ejercicio, recibirás comentarios del equipo docente que te ayudarán a mejorar y entender mejor cómo abordar los proyectos en el futuro. Así, no solo aprenderás la teoría, sino que estarás preparado para manejar situaciones reales con soltura y conocimiento.

Licencias

Simulador de preguntas de más de 4000 preguntas en español para Examen certificación PMP. Disponible durante 8 meses para el alumnado.

Herramientas que aprenderás

• Simulador de preguntas de más de 4000 preguntas en español para Examen certificación PMP.
• Herramientas de gestión de proyectos y tareas (Trello, Asana, Clickup).
• Herramientas de cronogramas (Projectlibre).
• Herramientas de diagramación (Visio, Diagrams).
• Herramientas visuales (Miró, mural).
• Herramientas de comunicación (Zoom, Teams,...).
• Herramientas IA (ChatGPT, Bard).