Fase 1. Exploración de incertidumbres clave.

Se presenta la planificación por escenarios y la pregunta central: ¿Cómo será nuestra actividad en 5-10 años?

Los participantes, en grupos, identificarán incertidumbres críticas externas e internas y seleccionarán los factores más relevantes. Finalmente, mediante votación colectiva, se elegirán los dos ejes de incertidumbre que guiarán la construcción de los escenarios futuros.

Fase 2. Construcción de escenarios futuros.

A partir de los ejes seleccionados, envejecimiento poblacional y entorno tecnológico (IA), se construirán 4 escenarios plausibles de futuro mediante una matriz 2x2.

Cada grupo desarrollará narrativamente su escenario, analizando aspectos como el contexto, el modelo de actividad, los perfiles profesionales, las fuentes de valor y la relación con el entorno.

Fase 3. Estrategias y acciones.

En grupos, se analizarán los riesgos y oportunidades identificados en los diferentes escenarios.

Usando una matriz de doble entrada, se clasificará la urgencia e impacto de cada elemento, y cada grupo desarrollará estrategias adaptativas, para responder si el escenario se concreta, y estrategias proactivas, que preparen a la organización desde ahora. El objetivo es generar acciones concretas que mitiguen riesgos y aprovechen oportunidades.

Posteriormente, se priorizarán las estrategias clave a corto, medio y largo plazo. Finalmente, cada grupo compartirá con el resto su estrategia más relevante, promoviendo el aprendizaje colectivo.

Fase 4. Cierre y conclusiones.

La sesión finaliza con una reflexión conjunta y la síntesis de los aprendizajes obtenidos, incluyendo la recapitulación de las estrategias más relevantes y la recogida de materiales y propuestas.

Se plantea un compromiso sobre cómo continuar este trabajo, explorando la posibilidad de crear un documento colaborativo con los escenarios y estrategias para compartir entre la plantilla.

Además, se definirán los próximos pasos y sentar las bases de un futuro Club CEO.

Fase 5. Café Networking.

La jornada concluirá con un espacio de café networking orientado a fomentar la relación informal entre las personas participantes. Este espacio busca reforzar la red relacional del grupo, consolidar vínculos surgidos durante la sesión y favorecer conversaciones estratégicas que puedan derivar en nuevas oportunidades para las organizaciones.