Un nuevo proyecto empresarial es equiparable a embarcarse en una gran aventura. En ella encontraremos algunos sitios familiares y otros totalmente nuevos. Invariablemente tendremos sorpresas, algunas agradables y otras no tanto. Antes de partir es útil saber hacia dónde vamos y prever qué podríamos necesitar durante el viaje. En algunas cosas acertaremos y en otras no. Sin embargo, la previsión y preparación serán clave para alcanzar un destino y minimizar sobresaltos.

En cualquier negocio, ya sea nuevo o existente, el plan de viabilidad es un paso fundamental para alcanzar el éxito de una aventura empresarial pues constituye nuestra hoja de ruta y, aunque las desviaciones son inevitables, será siempre una valiosa referencia.

En este curso identificaremos las preguntas a las que debe dar respuesta un plan de viabilidad y analizaremos los métodos y herramientas de cálculo para confeccionarlo.