PROGRAMA

• Por qué tu empresa necesita una estrategia de IA
  
  • El contexto actual: oportunidades y riesgos de no actuar
  • Diferencia entre usar IA y tener una estrategia de IA
• Análisis del punto de partida
  
  • Diagnóstico de madurez digital de la organización
  • Identificación de procesos susceptibles de mejora con IA
  • Evaluación de recursos y capacidades internas
• El mapa de herramientas de IA disponibles
  
  • Asistentes conversacionales: ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot
  • IA integrada en software empresarial (CRM, ERP, ofimática)
  • Herramientas especializadas por función: marketing, ventas, atención al cliente, operaciones
  • Soluciones de automatización y agentes de IA
• Criterios para elegir las herramientas adecuadas
  
  • Coste vs. valor: modelos de precios y retorno de inversión
  • Facilidad de implementación y curva de aprendizaje
  • Integraciones con el ecosistema tecnológico existente
  • Seguridad, privacidad y cumplimiento normativo
  • Escalabilidad y evolución futura
• Diseño del plan de implementación
  
  • Priorización de casos de uso
  • Pilotos y pruebas de concepto
  • Formación del equipo y gestión del cambio
• Errores comunes y cómo evitarlos