Fechas:
15 de mayo, jueves
Presencial
Horario:
de 9:30 a 12:30 h.
100% subvencionado (gratuito)
Liderazgo transformador: conecta, crece y empodera | |
Taller 1: Autoliderazgo: conoce tu estilo con GPS | 8 de mayo, jueves |
Taller 2: Comunicación apreciativa: feedback y feedforward para equipos de alto rendimiento | 15 de mayo, jueves |
Taller 3. Prevención de conflictos: convierte los retos en oportunidades | 22 de mayo, jueves |
Taller 4. Gestión del estrés: equipos resilientes para tiempos de cambio | 29 de mayo, jueves |
En un entorno laboral en constante cambio, el liderazgo ya no se trata solo de dirigir, sino de transformar, conectar y empoderar a los equipos. Este ciclo de talleres está diseñado para equipar a los líderes del presente con las habilidades que necesitan para ser los líderes del futuro: aquellos que lideran desde la autocomprensión, comunican con impacto, gestionan conflictos como oportunidades y crean ambientes resilientes ante el estrés. Cada taller es un eslabón de una cadena, donde el autoliderazgo se convierte en la base para una comunicación efectiva que refuerza las relaciones dentro del equipo, evitando conflictos que podrían frenar el rendimiento. Todo esto se complementa con la capacidad de gestionar el estrés de manera colectiva, favoreciendo la resiliencia y el bienestar. El propósito es claro: crecer juntos como equipo, alcanzar el máximo potencial y afrontar los retos con una mentalidad de innovación, bienestar y eficacia. Cada herramienta, concepto y práctica que compartimos en estos talleres tiene un solo objetivo: potenciar tu liderazgo y el de tu equipo de manera coherente, sostenible y alineada con los retos de un entorno empresarial cada vez más exigente. |
En tiempos de cambio constante, la comunicación es la clave para crear entornos de trabajo donde todos se sientan escuchados y valorados. El feedback no es solo un “te lo digo para que mejores”, sino una herramienta poderosa para crear cultura de crecimiento. El feedforward, la retroalimentación dirigida al futuro, da ese empujón necesario para que todos apunten a la mejora continua.
PROGRAMA
- La nueva era del feedback
- Cómo transformarlo en una herramienta de crecimiento, no en una crítica.
- Feedforward: más allá del feedback tradicional
- Cómo impulsar a tu equipo para que se enfoque en soluciones y no en problemas pasados.
- El poder de la gratitud
- Reconocer logros de manera efectiva y cómo eso cambia la dinámica del equipo.
- Comunicación consciente
- Escucha activa, empatía y cómo mejorar la calidad de tus conversaciones.
INFORMACIÓN GENERAL
Objetivos:
- Revolucionar el feedback: Cómo hacer que el feedback sea positivo, constructivo y cercano.
- Aplicar feedforward: Cómo ofrecer retroalimentación para el futuro que inspire acción, no solo reflexión.
- Cultivar la cultura del “reconocimiento”: Crear una cultura de gratitud que impulse el rendimiento.
- Escuchar activamente: Mejorar tus habilidades de escucha para comprender y conectar realmente con los demás.
Dirigido:
Posiciones directivas y personas que coordinan equipos.
Fechas:
15 de mayo, jueves
Número de sesiones:
1
Horario:
de 9:30 a 12:30 h.
Número de horas:
3
Elige la modalidad que mejor se adapte a ti:
Presencial
Club de Marketing de Navarra
Inscripciones:
100% subvencionado
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