Fechas:
21 de diciembre, martes
Presencial
Videoconferencia
Horario:
de 9:15 a 14:15 h. y de 15:30 a 18:30 h.
Precio especial para socias/os
y
actividad bonificable por FUNDAE
Profesor
Sergio de Miguel Taroncher
• Coach y profesor de varios MBA en la facultad de Sarriko de la UPV.
• Ingeniero de Telecomunicaciones y MBA en Administración y Dirección Empresas.
• Inició su contacto con la empresa en Euskaltel y la ingeniería Idom
Ha desarrollado su carrera profesional en Eroski donde fue el directivo más joven de la compañía con 30 años, poniendo en marcha la dirección de Aprovisionamiento, un proyecto que transformó la compañía.
• En 2011 escribió el libro “El Equilibrista” y comenzó una transformación personal que le llevó a iniciar su propio proyecto 2015.
• Facilitador Sistémico, Coach de equipos ORSC y Coach Coactivo Certificado por ICF. Se diferencia por desarrollar el Clownching, aplicación de técnicas de Clown para acelerar procesos de coaching.
• Ha trabajado como coach individual y de equipos con grandes personas en la transformación de grandes empresas como Mahou San Miguel, Café Baque, Nivea, Privalia, Grupo Danobat, Ulma, Laboral Kutxa, Grupo AN, Hotel Gran Bilbao…
• Centrado en la transformación de organizaciones hacia modelos Teal y la creación de comunidades dentro de las organizaciones. Fue socio fundador de la mayor comunidad de coaches en español, C4OL.
• Ingeniero de Telecomunicaciones y MBA en Administración y Dirección Empresas.
• Inició su contacto con la empresa en Euskaltel y la ingeniería Idom
Ha desarrollado su carrera profesional en Eroski donde fue el directivo más joven de la compañía con 30 años, poniendo en marcha la dirección de Aprovisionamiento, un proyecto que transformó la compañía.
• En 2011 escribió el libro “El Equilibrista” y comenzó una transformación personal que le llevó a iniciar su propio proyecto 2015.
• Facilitador Sistémico, Coach de equipos ORSC y Coach Coactivo Certificado por ICF. Se diferencia por desarrollar el Clownching, aplicación de técnicas de Clown para acelerar procesos de coaching.
• Ha trabajado como coach individual y de equipos con grandes personas en la transformación de grandes empresas como Mahou San Miguel, Café Baque, Nivea, Privalia, Grupo Danobat, Ulma, Laboral Kutxa, Grupo AN, Hotel Gran Bilbao…
• Centrado en la transformación de organizaciones hacia modelos Teal y la creación de comunidades dentro de las organizaciones. Fue socio fundador de la mayor comunidad de coaches en español, C4OL.
Tu equipo está compuesto por buenos y buenas profesionales y aún así crees que podría brillar más?
Tras estos meses tan difíciles ¿Te gustaría sentiros más equipo? Es el momento de reconstruir los equipos para afrontar una nueva era.
Todos los equipos siguen unas fases en su evolución, y todos se encuentran con retos comunes. Lo que diferencia a los equipos exitosos del resto es cómo afrontan esas dificultades.
Los estudios de Patrick Lencioni muestran las 5 disfunciones básicas de los equipos. Descubre cómo es la escalera que llevará a tu equipo a centrarse en los resultados y hacer más probable su consecución.
En este curso te llevarás:
- Un informe individual de tu equipo diagnosticando sus fortalezas y áreas de mejora.
- Actividades para impulsar el desarrollo de los equipos en los que participas.
- Las claves para entender las dinámicas invisibles que afectan a los equipos.
PROGRAMA
- La evolución de los equipos.
- Equipos. Cómo nacen y se desarrollan.
- La clave para el crecimiento de los equipos.
- El elemento básico en la evolución de los equipos.
- Las 5 disfunciones de los equipos. La pirámide de Lencioni.
- El modelo de las 5 disfunciones de los equipos.
- Diagnóstico. Informe personal del equipo.
- Entrega del informe de diagnóstico personal de tu equipo.
- Señales para detectar la presencia de disfunciones.
- Herramientas para aplicar ante cada disfunción.
- Cómo crear un entorno seguro.
- Desarrollar la confianza en los equipos.
- Practicando estrategias.
INFORMACIÓN GENERAL
Dirigido a:
o Líderes, directivos y directivas que quieren evolucionar los equipos de su empresa.
o Personas del ámbito de RRHH que desean desarrollar equipos.
o Mandos intermedios con ganas de explotar al máximo el potencial de sus equipos.
Objetivos:
o Entender cuál es el elemento clave en la evolución de los equipos.
o Descubrir las 5 disfunciones básicas de los equipos.
o Diagnosticar su equipo respecto las 5 disfunciones.
o Experimentar las palancas para superar las disfunciones.
o Desarrollar acciones para sus propios equipos.
Fechas:
21 de diciembre, martes
Número de sesiones:
1
Horario:
de 9:15 a 14:15 h. y de 15:30 a 18:30 h.
Número de horas:
8
Elige la modalidad que mejor se adapte a ti:
Presencial*
Club de Marketing de Navarra
Videoconferencia*
Aula virtual, Zoom
*En caso de necesidad podrías cambiar de una opción a otra, previo aviso, siempre que queden plazas disponibles.
Inscripciones:
Socios/as:
260 €
No socios/as:
400 €
El precio incluye comida.
Actividad bonificable por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo. Las empresas socias pueden solicitar su tramitación gratuita indicándolo en la inscripción web con al menos dos días de antelación
![Sesión informativa personalizada de Máster en Dirección de Personas y Gestión de Recursos Humanos [DRHO] (ESIC)](https://clubdemarketing.org/assets/actividades/112024078/112024078_thumb.jpg)
