La sesión ofrece una experiencia alineada con el enfoque del Máster en Dirección de Personas y Gestión de Recursos Humanos, trabajando sobre situaciones reales vinculadas a liderazgo, talento y toma de decisiones en RRHH.

Además, se facilita la adquisición de herramientas prácticas directamente aplicables al entorno profesional.

Programa

1. Bienvenida y contexto actual del rol de RRHH

• Evolución del rol del Director/a de Personas
• RRHH como área estratégica del negocio
• Principales retos actuales: liderazgo, engagement, inteligencia artificial, gestión del talento y transformación cultural

2. Masterclass experiencial: “Las decisiones que diferencian a los líderes de RRHH de alto impacto”

Se trabajará sobre ejemplos y situaciones reales relacionadas con:

• Selección y detección de potencial
• Gestión de managers y liderazgo
• Cultura organizativa y compromiso
• Toma de decisiones en situaciones complejas
• Nuevas competencias del profesional de RRHH

3. Taller práctico / caso aplicado

La dinámica se basa en una situación empresarial realista en la que se analizarán:

• Problemas de liderazgo
• Decisiones de talento
• Conflictos organizativos
• Engagement y desempeño
• Posibles acciones desde RRHH

El trabajo se realizará en pequeños grupos y posteriormente se pondrán en común conclusiones y enfoques de decisión.

Se plantea un enfoque práctico, ágil y directamente conectado con situaciones reales de empresa, evitando complejidades académicas innecesarias.

4. Cierre + toolkit metodológico + networking

Como parte de la experiencia, se proporciona un People Decision Toolkit, que incluye:

• Frameworks de análisis
• Plantillas operativas
• Modelos de toma de decisiones
• Herramientas prácticas de RRHH aplicables de forma inmediata

Al finalizar habrá una presentación del Máster en Dirección de personas y Gestión de Recursos Humanos de ESIC.