Fechas:
22 de octubre, jueves
Presencial
Horario:
de 9:00 a 13:00 h.
Precio especial para socias/os
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Profesora
Eva Amezcua Martínez
• Licenciada en Derecho.
• Master en Psicología Organizacional.
• Master en Coaching y Mentoring.
• Certificada por el Instituto de Liderazgo en la herramienta de desarrollo MBTI step 1 y stept 2.
• Consultora en el área de desarrollo de personas en GRUPO CASTILLA.
• Ha sido consultora del departamento de desarrollo de personas en Human y técnica de selección en Manpower.
• Master en Psicología Organizacional.
• Master en Coaching y Mentoring.
• Certificada por el Instituto de Liderazgo en la herramienta de desarrollo MBTI step 1 y stept 2.
• Consultora en el área de desarrollo de personas en GRUPO CASTILLA.
• Ha sido consultora del departamento de desarrollo de personas en Human y técnica de selección en Manpower.
La entrevista de selección es un momento clave para identificar a las personas que mejor se adapten a las necesidades actuales y futuras de la organización, del puesto y del equipo.
Este taller proporciona herramientas prácticas para preparar y realizar entrevistas de selección eficaces, obtener información relevante de las candidaturas y tomar decisiones de una manera más objetiva.
PROGRAMA
- Antes de entrevistar: ¿qué profesional necesitamos?
- Definición del perfil y competencias clave.
- ¿Qué necesitamos conocer y evaluar?
- La entrevista: mucho más que preguntar
- Preparación y estructura de una entrevista eficaz.
- Tipología de preguntas: abiertas, cerradas y de profundización.
- La importancia de escuchar, observar y repreguntar.
- Entrevista por competencias: buscar evidencias, no impresiones
- Competencias e indicadores de conducta.
- Preguntas por competencias e incidentes críticos.
- Técnica STAR.
- Cómo profundizar e identificar evidencias.
- ¿Actuamos con total objetividad en la selección?
- Principales sesgos y prejuicios que influyen en la entrevista.
- Claves para mejorar la objetividad en la valoración y toma de decisiones.
- Más allá de la entrevista
- Otras técnicas de selección: pruebas profesionales, casos prácticos, role-playing y dinámicas.
- De la teoría a la práctica: entrenamos la entrevista
- Simulación de entrevistas de selección.
- Práctica de preguntas y repreguntas.
- Identificación y valoración de evidencias.
- Feedback y aprendizajes.
INFORMACIÓN GENERAL
Objetivo
Desarrollar las habilidades y herramientas necesarias para preparar, realizar y evaluar entrevistas de selección eficaces, aprendiendo a formular las preguntas adecuadas, profundizar en las respuestas e identificar evidencias sobre las competencias de las personas candidatas.
Metodología
Taller de carácter eminentemente práctico y participativo, combinando contenidos breves con ejercicios, análisis de casos y simulaciones de entrevistas.
Se trabajará sobre situaciones próximas a la realidad de las personas participantes, con el objetivo de que las herramientas aprendidas puedan aplicarse de manera inmediata a sus entrevistas de selección.
Fechas:
22 de octubre, jueves
Número de sesiones:
1
Horario:
de 9:00 a 13:00 h.
Número de horas:
4
Elige la modalidad que mejor se adapte a ti:
Presencial
Club de Marketing de Navarra
Inscripciones:
Socios/as:
145 €
No socios/as:
295 €
![Master en Dirección de Personas y Gestión de RRHH [DRHO] (ESIC)](https://clubdemarketing.org/assets/actividades/112026007/112026007_thumb.jpg)
