Seducir y fidelizar el talento joven

Fechas:
5 de junio, jueves

Presencial

Horario:
de 9:30 a 12:30 h.

100% subvencionado (gratuito)

PROGRAMA

  1. La generación Z: la revolución que no puedes ignorar
    • El talento joven está dejando atrás lo que entendíamos por estabilidad y jerarquías rígidas.
    • Más que un salario, buscan propósito, flexibilidad y autenticidad.
    • ¿Está tu empresa preparada para adaptarse a estos nuevos valores?
  2. Estrategias para atraer al talento que está redefiniendo el futuro
    • La autenticidad es clave: no puedes atraer a esta generación con promesas vacías.
    • Las plataformas digitales son el terreno de juego: ¿estás hablando su lenguaje?
    • ¿Tu empresa refleja los valores que buscan los jóvenes?
  3. Fidelización: la batalla no termina con la contratación
    • Los jóvenes buscan crecimiento, desafíos y oportunidades para evolucionar.
    • La mentoría y el feedback continuo son esenciales para retenerlos.
    • Si no les das la oportunidad de desarrollarse, perderás su lealtad.
  4. Casos de éxito: ¿Qué empresas están liderando el cambio?
  5. Tu plan de acción para ser el líder que sabe adaptarse o quedarse atrás

INFORMACIÓN GENERAL

Objetivo:

El talento joven ya no es una opción, es la opción si quieres que tu empresa siga siendo relevante. La generación Z no solo está cambiando el mercado laboral, está modificando las estructuras tradicionales y creando algo completamente nuevo. Este taller es una llamada a la acción: las dinámicas empresariales están en pleno proceso de transformación, y si no te adaptas, estás en riesgo.

El taller se orienta a:

  1. Entender cómo el talento joven está reescribiendo las reglas del juego. La generación Z no es una tendencia, es el futuro del trabajo. Aprende cómo está redefiniendo lo que significa ser empleado y empleador.
  2. Desarrollar estrategias para mostrar por qué TU empresa es la mejor opción. Haz que tu organización se distinga como un lugar de propósito, flexibilidad y cambio, que atraiga al talento joven y lo mantenga a tu lado.
  3. Crear un entorno de trabajo que inspire al talento joven a quedarse. No se trata solo de ofrecer un buen lugar para trabajar, sino de construir un ambiente donde el talento joven se sienta valorado, motivado y parte esencial de la organización.
  4. Adoptar una mentalidad empresarial que impulse el cambio. El talento joven está aquí para transformar, no para seguir viejas fórmulas. Este taller te ayudará a estar preparado para liderar el cambio, no solo a adaptarte a él.

Dirigido a:

El futuro del trabajo está llegando a pasos agigantados. Si tu empresa no se adapta, corre el riesgo de quedarse atrás. Este taller te proporcionará las herramientas para comprender cómo el talento joven está redefiniendo las reglas del juego y cómo tu organización puede liderar este proceso de transformación. Es el momento de actuar y aprovechar esta oportunidad para impulsar tu empresa hacia el futuro.

Profesoras

Foto de Genoveva Capdet Torregrosa

Genoveva Capdet Torregrosa

Cuenta con más de 22 años de experiencia en gestión del talento y desarrollo organizacional. Como Socia Directora en Montaner & Asociados Navarra, lidera proyectos de consultoría, gestión del cambio y headhunting para clientes que van desde PYMES hasta grandes corporaciones. Genoveva es especialista en estrategias para el desarrollo de equipos de dirección y cultura corporativa, centrada en mejorar el rendimiento y bienestar organizacional.
Además, es Profesora Asociada en la Universidad de Navarra, donde imparte clases en el Máster de Dirección de Personas en las Organizaciones, en su sede de Madrid. Su formación incluye un Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos y una Licenciatura en Derecho. Genoveva busca transformar desafíos en oportunidades, contribuyendo al crecimiento personal y empresarial que haga más felices a personas y organizaciones.
Foto de Nora Reta Almárcegui

Nora Reta Almárcegui

Es una profesional con más de 20 años de experiencia en recursos humanos, enfocándose en gestión del cambio, desarrollo organizacional, selección de personal y headhunting. Como Socia Directora en Montaner & Asociados Navarra, dirige estrategias para clientes que van desde PYMES hasta grandes empresas, facilitando la adaptación al cambio y el desarrollo profesional.
Nora es coach certificada por ASESCO y profesora en el Máster de Dirección de Personas en las Organizaciones de la Universidad de Navarra.
Ha diseñado programas de formación y coaching, destacando en habilidades directivas y liderazgo. Apasionada por el desarrollo personal y profesional, colabora con diversas entidades, buscando siempre fomentar organizaciones humanas e innovadoras.

Fechas:
5 de junio, jueves

Número de sesiones:
1

Horario:
de 9:30 a 12:30 h.

Número de horas:
3

Presencial
Club de Marketing de Navarra

Inscripciones:

100% subvencionado

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