Fechas:
Del 11 de noviembre al 24 de marzo, los martes
Videoconferencia
Horario:
de 15:30 a 19:30 h.
Precio especial para socias/os
y
actividad bonificable por FUNDAE
Profesorado
Gonzalo J. Boronat Ombuena
Es economista y diplomado superior de Estudios Financieros. Cuenta también con una extensa formación de postgrado en dirección de empresas, área económico-financiera y tributaria. Su trayectoria profesional comienza en el sector financiero ocupando, entre otros, los puestos de analista de riesgos, Jefe de Formación, Director de Banca de Empresas y Director Territorial en los grupos BBVA, ICO y Argentaria.
Dedicado desde más de 35 años a la consultoría de empresas, ha dirigido multitud de proyectos de desarrollo empresarial, reestructuración financiera y planificación sucesoria en compañías de diferentes sectores. Actualmente es presidente ejecutivo de GB Consultores Financieros, Legales y Tributarios, así como consejero externo en distintas empresas.
Cuenta, asimismo con una dilatada experiencia como articulista en revistas especializadas, cuenta con varios libros publicados y es miembro del consejo editorial de Wolters Kluwer. Ha desarrollado actividad docente de la Universitat de Valencia, la Universidad Politécnica de Valencia, y actualmente distintos centros de formación de postgrado y escuelas de negocio.
Dedicado desde más de 35 años a la consultoría de empresas, ha dirigido multitud de proyectos de desarrollo empresarial, reestructuración financiera y planificación sucesoria en compañías de diferentes sectores. Actualmente es presidente ejecutivo de GB Consultores Financieros, Legales y Tributarios, así como consejero externo en distintas empresas.
Cuenta, asimismo con una dilatada experiencia como articulista en revistas especializadas, cuenta con varios libros publicados y es miembro del consejo editorial de Wolters Kluwer. Ha desarrollado actividad docente de la Universitat de Valencia, la Universidad Politécnica de Valencia, y actualmente distintos centros de formación de postgrado y escuelas de negocio.
Jaime Zaplana Llinares
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas y Máster en Tributación. Inicio su trayectoria profesional en J&A Garrigues siendo actualmente consultor en GB Consultores Financieros, Legales y Tributarios y responsable del Área Fiscal. Es asimismo profesor en las áreas de Contabilidad, Financiera y Tributaria en distintas escuelas de negocios y centros de formación de postgrado y colaborador habitual en diversas publicaciones financieras.
Jesús Bernia Martí
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas, Licenciado en Derecho, Máster en Corporate Finance y Banca de Inversión y experto en Derecho Concursal. Ha desarrollado su actividad profesional como director Financiero en distintas empresas siendo actualmente responsable del área financiera-corporate de GB Consultores Financieros, Legales y Tributarios. Es asimismo profesor en las áreas de Financiera, corporativa y de estrategia en distintas escuelas de negocios y centros de formación de postgrado y colaborador habitual en diversas publicaciones financieras.
Roxana Leotescu
Licenciada en Economía, Máster en Tributación, Diplomada en Tesorería y Control de Gestión, Especialista en Comercio Internacional y Programa en Finanzas Corporativas. Ha desarrollado su actividad profesional en consultoría y es en la actualidad directora general de GB Consultores Financieros, Legales y Tributarios. Es asimismo profesora en las áreas de Contabilidad, Financiera y Tributaria en distintas escuelas de negocios y centro de formación de postgrado. En el ámbito editorial es autora de varios libros y colaboradora habitual en diversas publicaciones financieras como articulista.
Curso orientado a reforzar las competencias en planificación, presupuestación y control económico-financiero. Estructurado en tres módulos independientes, lo que permite realizar el curso de forma completa o bien por módulos sueltos.
A lo largo del programa, se abordan aspectos clave como:
- La planificación financiera a corto, medio y largo plazo.
- La elaboración y control de presupuestos operativos y estratégicos.
- El análisis de la rentabilidad, la gestión de riesgos financieros y la evaluación de inversiones.
- La aplicación de herramientas como el Cuadro de Mando Integral, el Activity-Based Costing (ABC) o el análisis de apalancamiento operativo y financiero.
Este curso proporciona una visión práctica, estratégica y actualizada del entorno financiero empresarial, capacitando a los participantes para tomar decisiones informadas y sostenibles en contextos de alta exigencia.
Módulos del curso
Es posible realizar la inscripción tanto al curso completo como a cada uno de sus módulos.
PROGRAMA
Las necesidades financieras de la empresa
- Modelos explicativos de la inversión empresarial
- Modelos de financiación empresarial
- Financiación a corto plazo
- Financiación a largo plazo
Análisis de las necesidades de financiación
- Necesidades a largo plazo. Plan de Inversiones
- Plan Financiero a largo plazo
- Modelos de análisis de rentabilidad de inversiones
- Financiación del crecimiento
- La financiación del Plan Estratégico
Necesidades financieras a corto plazo
- Análisis de las necesidades a corto plazo
- Cálculo de las necesidades financieras a corto plazo
- Las necesidades operativas de fondos
El cálculo de las necesidades de financiación (I)
- El Presupuesto de Explotación
- Análisis de los Ingresos, Compras y Gastos
- Los costes fijos y Variables
El cálculo de las necesidades de financiación (II)
- Análisis de los Resultados
- Análisis de los Fondos Propios reales
- Presupuesto de Tesorería y Balance Presupuestario
- Riesgo y Garantías. Productos financieros
Planificación Financiera: Cuestiones Previas
- El capital Cash Flow previsional
- Cash Flow libre y equity
- Rentabilidad y viabilidad
- Límites de endeudamiento
- Capacidad de devolución de la deuda
La elaboración del Plan Financiero en la empresa
- Plan Financiero a medio plazo
El Plan Financiero y el Presupuesto de Tesorería
Fechas:
Del 11 de noviembre al 16 de diciembre, los martes
Videoconferencia
Horario:
de 15:30 a 19:30 h.
Precio especial para socias/os
y actividad bonificable por FUNDAE
PROGRAMA
El presupuesto como parte del proceso de Planificación Empresarial
- El Análisis externo
- El análisis interno
- El DAFO económico-financiero
- Estrategia y Presupuesto
Pre-Elaboración del Presupuesto
- La planificación. Principios y conceptos básicos
- Tipos de planificación
- Elementos de la planificación
- Objetivos presupuestarios a corto y largo plazo
- Estrategias presupuestarias
- El Presupuesto como parte del proceso de planificación estratégica
Metodología Presupuestaria
- El presupuesto como base de las decisiones empresariales
- Las variables básicas de control empresarial
- Tipos de presupuestos
- Base cero
- Rolling Budget
- Presupuesto por actividades
- Presupuesto flexible
- Factores internos y externos que inciden en el presupuesto
Presupuestos Operativos
- Ventas. Producción
- Materiales directos, Mano de obra directa
- Costes industriales de fabricación
- Productos terminados
- Costes de ventas y Marketing
- Costes de Estructura
Control Presupuestario
- Análisis de desviaciones
- Precio Estructura y Volumen
- Desviaciones Económicas y Desviaciones financieras
- Efectos financieros de las desviaciones económicas
- Simulación de desviaciones económicas
Planes de contingencia
Fechas:
Del 13 de enero al 3 de febrero, los martes
Videoconferencia
Horario:
de 15:30 a 19:30 h.
Precio especial para socias/os
y actividad bonificable por FUNDAE
PROGRAMA
Estrategia Empresarial, Estructura Organizativa y Sistemas de Control
- Estrategia Empresarial y Control de Gestión
- Análisis de las estructuras organizativas
- Diseño de un sistema de información por centros de responsabilidad
Control Económico
- El control de la cuenta de resultados
- Implicaciones financieras en las desviaciones de rentabilidad
- Análisis de la generación de ingresos
- Análisis de la conversión de los ingresos en beneficio
- Análisis de rentabilidad, márgenes y resultados
- Desviaciones presupuestarias y efectos económicos
Control Financiero
- Análisis del Balance. Diagnostico Financiero
- Análisis de los riesgos financieros de la empresa
- Análisis de la Financiación
- Desarrollo y análisis de la Posición Economía y Financiera de la empresa
- Gestión y Control del Fondo de Maniobra
- Control de Tesorería
- Desviaciones presupuestarias y efecto financieros
Herramientas de un Sistema de Control de Gestión
- Introducción al Activity Based Costing (ABC). Ejemplos prácticos
- Just- In- Time (JIT) – Aspectos Financieros
- Apalancamiento operativo (break-even-analysis)
- Apalancamiento Financiero
- El Cuadro de Mando Integral como herramienta de control en escenarios de crisis económica y financiera
Fechas:
Del 10 de febrero al 10 de marzo, los martes
Videoconferencia
Horario:
de 15:30 a 19:30 h.
Precio especial para socias/os
y actividad bonificable por FUNDAE
INFORMACIÓN GENERAL
Caso Final: [Caso Práctico Completo]
(4hs. el 24 de marzo).
Esta última sesión está diseñada como una experiencia integradora en la que aplicaremos todo lo trabajado a lo largo de los tres módulos, por lo que está pensada para quienes hayan recorrido el curso completo.
Objetivos:
Planificar las finanzas de forma estratégica y operativa. Elaborar y gestionar presupuestos eficaces. Evaluar la rentabilidad y el riesgo financiero. Controlar desviaciones y optimizar recursos. Aplicar herramientas modernas de gestión financiera. Mejorar la toma de decisiones económicas en la empresa.
Dirigido a:
Perfiles directivo financieros; responsables de las áreas de administración y finanzas; controllers de gestión; gerentes o directivos generales; propietarios/as de PYMEs; profesionales de consultarías y asesorías financieras; profesionales del área contable y financiera o responsables de planificación estratégica
Fechas:
Del 11 de noviembre al 24 de marzo, los martes
Número de sesiones:
15
Horario:
de 15:30 a 19:30 h.
Número de horas:
60
Elige la modalidad que mejor se adapte a ti:
Videoconferencia*
Aula virtual, Zoom
Inscripciones:
Entidades y personas socias
Curso completo:
5 mensualidades de 360 € cada una.
Módulos individuales
Módulo I: 2 mensualidades de 320 € cada una.
Módulo II: 520 €.
Módulo III: 2 mensualidades de 320 € cada una.
No socios/as
Curso completo:
5 mensualidades de 460 € cada una.
Módulos individuales
Módulo I: 2 mensualidades mensualidades de 420 € cada una.
Módulo II: 520 €.
Módulo III: 2 mensualidades de 420 € cada una.
Curso completo bonificable por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo. El Club de Marketing gestiona a las empresas socias gratis la tramitación.
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Indicadores de gestión para perfiles directivos (KPI’s)
Homologado por el ICAC
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