PROGRAMA

1. Introducción a la compensación y beneficios.
   1. Delimitación conceptual.
   2. La compensación como función estratégica de dirección del negocio y las personas.
      1. Función de la compensación en la empresa
      2. Objetivos de las políticas retributivas
   3. Clasificación y tipos de retribuciones: el modelo de compensación total:
      1. Retribuciones dinerarias; fijas y variables
      2. Retribuciones no dinerarias o en especie: los beneficios sociales corporativos
      3. Retribución emocional: los elementos intangibles de compensación
      4. Retribución flexible como herramienta de optimización fiscal de las retribuciones.
   4. Estrategias, tendencias y retos de las políticas retributivas
2. Diseño de la estructura salarial y posicionamiento en el mercado retributivo.
   1. Diseño de la Estructura Salarial:
      1. Procesos de RRHH previos al diseño de la estructura salarial.
         
      2. Concepto de estructura salarial y su utilidad en el ámbito de la compensación.
      3. Elementos de la estructura salarial.
      4. Análisis técnico de la estructura salarial.
   2. Posicionamiento de la estructura salarial en el mercado retributivo:
      1. Concepto de posicionamiento salarial.
      2. Estadísticos del mercado retributivo.
      3. Tipos de posicionamiento salarial.
      Ejercicios y casos prácticos:
      • Análisis técnico de una estructura salarial
      • Posicionamiento de la estructura salarial en el mercado retributivo.
3. Análisis de indicadores de retribución.
   1. Indicadores de gestión de las retribuciones:
      1. Retribución fija percibida y retribución fija anual 100%.
      2. Posición en banda (individual, departamental y de mercado).
      3. Profundidad de la retribución en la banda salarial.
      4. Situación en banda.
      5. Costes de equidad (por defecto y por exceso).
      6. Estadísticos de retribución (deciles, percentiles y cuartiles).
         
      7. Análisis de la dispersión salarial
   2. Análisis y estudios de posicionamiento salarial:
      1. Mapas de equidad
      2. Mapas salariales: el cuadro de mando de Compensación.
      Ejercicios y casos prácticos:
      
      • Cálculo de indicadores de retribución
      • Realización de análisis y estudios de posicionamiento salarial
4. Análisis de costes de personal
   1. Costes retributivos y costes de personal.
   2. Clasificación y tipos de costes de personal.
   3. Conceptos que se incluyen en el cálculo de los costes de personal.
   4. El coste anualizado de las retribuciones y los incrementos salariales.
   5. El presupuesto retributivo.
   Ejercicios y casos prácticos:
   
   • Cálculo de costes de personal
   • Cálculo de costes anualizados de retribuciones y costes anualizados de incrementos salariales.
   • Realización de un presupuesto retributivo.